随着家政行业的兴起，越来越多的人选择加入家政行业。如今，家政公司已经遍布全国各省市，这也说明人们生活水平的提高对家政行业有着良好的前景。然而，这些问题往往是国内家政公司在开业初期遇到的。接下来，就和小编一起来看看。
（1）运行效率低，成本高
许多家政公司不知道如何有效地运作。他们只是按照传统的商业模式运作，耗费了大量的人力、物力和财力，却无法达到预期的运作效率和效果。特别是在互联网浪潮的冲击下，国内传统企业面临着巨大的生存挑战。
（2）老客户流失严重，客户回购率低
市场上的家政公司大多是居间家政公司，很难与客户保持关系，家政服务质量差，这与事先向客户承诺的家政服务不同。实际服务与预期的差距，加上家政公司处理客户问题的态度，直接影响到客户对家政公司的印象，因此很难留住客户，导致部分老客户流失，客户回购率不高。
（3）流量小，只能等客户来
一些家政公司的客流量很小，一个月的订单很少。他们只能等顾客来，这是许多家政公司面临的问题。没有订单，就没有收入，因此如何获得大量订单是每个刚开业的家政公司都头疼的问题。
（4）资源分配不均，订单匹配困难
不同规模的家政公司在市场上有不同的产业渠道和资源。一些家政公司服务人员众多，却找不到相应的客户。一些家政公司拥有大量的客户资源，但没有足够的家政服务人员。所有这些都使得家政公司难以匹配订单。
（5）客户对家政服务的要求太高，但家政公司的服务跟不上
随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，人们对家政服务的要求越来越高。与物质需求相比，他们更注重精神需求。在开业初期，家政公司缺乏专业的家政服务人员，无法满足客户的高要求。
